鹽城天源電力設備有限公司是射陽縣成立較早的民營企業，創建于1995年3月，目前現有鐵芯車間、銅材車間、附屬車間、總裝車間等，2009年度公司在國際金融危機的影響下仍實現銷售收入2900多萬元，創稅收150多萬元，實現利潤160多萬元。而公司的鐵芯車間在09年度中共實現銷售收入1870多萬元，創稅收100多萬元，實現利潤96萬多元，去年該集體被共青團鹽城市委命為“青年文明號”集體。
鹽城天源電力設備有限公司—鐵芯生產車間，自2005年5月組建這個集體以來，成員來自不同的年齡段，有原公司的人員，有學校剛剛畢業的人員、有下崗待業人員、也有農民工，文化知識面、個人技素質方面都存在著不同的差異，如何把這些人員融合成一支朝氣蓬勃、拉得出、打得響的隊伍，公司決策層也著實動了一番腦筋。首先采取了人性化管理，公司的各項規章制度由員工自己定自己執行；其次，公司黨支部、團支部采用多種形式進行了上崗前的思想品德，職業道德教育、敬業愛崗、安全知識教育等，使這支隊伍邊學習培訓，邊現場操練，一步步地步入正常生產的軌道。
鹽城天源電力設備有限公司是全縣創建較早的民營企業，成立初期年產值不過百萬元，通過公司員工十年的努力、進取、奮斗拼搏，實現了企業的飛速發展。2005年初，公司積極響應縣委縣政府的號召，大力創辦民營科技企業，通過多方調研論證，加大了技改和新產品開發的投入力度，新上了變壓器鐵芯項目，項目初期得到了合德鎮黨委政府的大力支持，專派了懂技術、業務能力強的同志幫助、指導，組建了鐵芯車間的生產集體。所以說：鐵芯車間的生產集體一開始就注定了是一個生產、管理、效益觀念強，愛崗、敬業優的集體。
為了搶時間，趕進度，鐵芯車間員工在車間主任的帶領下，把有限的人員分成三個組，一個組專門負責設備的安裝調試，一個組負責在安裝調試好的設備上進行試產，一個組專門負責記錄試產的各組數據、分析研究，對不正常的數據進行反復地測試，直到各項數據達標為止。大家不分晝夜地忘我工作，充分地說明了這是一個戰斗力強、作風過硬的集體，短短的三個月的試投產，團員青年發揮了積極的作用。有的同志困了打個盹繼續干，有的同志生病了仍在堅持，特別是李竟中同志克服了丈夫在外打工、小孩小的困難，仍不遺余力地到各崗位檢查、指導操作技能。變壓器鐵芯項目在車間員工的共同努力下，實現了當年投產、當年產出社會效益和經濟效益。
2009年公司響應縣委縣政府號召，退城進園。在短短的一年期里，建成了6000平方米的生產車間用房，12月份鐵芯車間在車間主任、共產黨員王標同志的帶領下，一部分人在老廠繼續生產，一部分人進行機器設備的搬遷、安裝調試，一個月的時間里在不停產的情況下，完成了整個廠區的遷徙工作；在這次整個的搬遷過程中，公司的共產黨員、共青團員、生產骨干起到了積極、帶頭促動的作用，尤其是鐵芯車間的黨員、團員、骨干，他們夜以繼日的工作，忘我無私的奉獻，說明了這是一個能戰斗、能吃苦、能克服一切困難險阻的集體，也為公司2010年的生產經營順利開展奠定了堅實的基礎。
為了貫徹落實團省委關于做好2009年度省級“青年文明號”集體的創建工作，鐵芯車間集體制定了如下創建規劃：
一、大張旗鼓地進行宣傳、發動工作，全面實行“申報公示”制度；
二、進一步開展愛崗敬業的職業道德教育，使大家從思想上全身心地投入到這次活動中來；
三、進一步開展職業技能、崗位操作技能比賽，采取激勵機制，獎勵操作技能、業務能力強的同志，以起到全員提高的作用；
四、利用這次活動的契機，使我們的產品質量再上一個臺階；
五、利用這次活動，使車間全體員工更好地樹立企業是我家，我為企業作貢獻的理念，深入開展優質服務活動；
鹽城天源電力設備有限公司鐵芯車間集體經過2006年一年的生產、管理、技改的摸索，已經形成了一套現代化的管理、生產模式；在2009年度的國際金融危機的影響下，市場不景氣、生產任務不足的情況下，鐵芯車間通過內部技術改造，降能節耗、挖掘潛力，仍實現銷售收入1870多萬元。為此，鹽城天源電力設備有限公司鐵芯車間特申請爭創2010年度省級“青年文明號”集體。